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Seja você o protagonista de resultados.
Empresas que querem crescer de verdade precisam de líderes que sabem engajar pessoas, alinhar times à estratégia e transformar esforço em entrega real.
Ser protagonista é assumir a responsabilidade de conduzir pessoas para performar acima da média e entregar valor para o negócio. É por isso que criamos a Imersão Protagonistas de Resultados — uma experiência prática para transformar a forma como você lidera pessoas, tornando sua gestão uma verdadeira alavanca de crescimento para a empresa.
- Belo Horizonte, 02 e 03 - Dez
- Turma limitada e presencial. Participação mediante aprovação!
O que você vai encontrar nesta imersão:
Imersão presencial
Dois dias de imersão prática para quem lidera pessoas — seja você gestor de equipe ou dono do negócio. Aqui, todos sentam na mesma turma para aprender, trocar experiências e alinhar a forma de transformar pessoas em resultados. Aulas dinâmicas, exercícios direcionados, diagnóstico do seu estilo de gestão e ferramentas prontas para aplicar no dia seguinte com o seu time.
Conexões que Movem Performance
Na Imersão Protagonistas de Resultados, você não vai encontrar apenas conteúdo prático e ferramentas aplicáveis. Vai viver uma experiência lado a lado com CEOs que já transformaram negócios em cases de crescimento, como Pedro da Matta (CEO da Audax) e Lásaro do Carmo. Além disso, terá acesso a um networking de qualidade, conectando-se com outros líderes e donos de negócios que enfrentam os mesmos desafios que você e estão comprometidos em transformar gestão de pessoas em resultados concretos.
Conteúdo online
Trilha de conteúdos online exclusivos, para aprofundar temas essenciais e preparar os profissionais para manter a transformação após a imersão.
Diagnóstico CNP
Um diagnóstico exclusivo da CNP que mostra quais alavancas você, como líder ou dono do negócio, precisa priorizar para elevar a performance da sua gestão e do seu time.
Comunidade estratégica no WhatsApp
Grupo de WhatsApp com Marcela e equipe CNP para troca de experiências e mentoria.
Quem estará de frente com você:
@marcela.zaidem
Marcela Zaidem
Especialista em Gestão de Pessoas, cultura e liderança. Fundadora da Cultura na Prática e ex-sócia do G4 Educação, onde atuou na geração de mais de 600 mil empregos. Já passou por empresas como Disney, Fox Sports, Cosan e Thyssenkrupp. É psicóloga e pós-graduada pela FDC, com mais de 15 anos de experiência liderando a área de pessoas, sempre focada em transformar comportamentos em resultados.
@tiagopatricios
Tiago Patrício
Tiago Patrício empreende desde os 18. Formado em Administração, vendeu aos 28 sua startup de viagens. Autor de dois livros, é sócio e investidor em 15+ negócios (tecnologia, turismo, gastronomia e construção) e atua como conselheiro. Deu duas voltas ao mundo, passou por 70+ países e, aos 40, mantém energia de 20 para ajudar empresários a não repetir erros. É sócio-fundador do allhands, a maior comunidade de empresários de MG.
Temas que abordaremos durante esses 2 dias de Imersão:
Belo Horizonte, 02 e 03 - Dez
Conheça seus mentores:
@fulano
Marcela Zaidem
Especialista em Gestão de Pessoas, cultura e liderança. Fundadora da Cultura na Prática e ex-sócia do G4 Educação, onde atuou na geração de mais de 600 mil empregos. Já passou por empresas como Disney, Fox Sports, Cosan e Thyssenkrupp. É psicóloga e pós-graduada pela FDC, com mais de 15 anos de experiência liderando a área de pessoas, sempre focada em transformar comportamentos em resultados.
@fulano
Renato Barros
Com passagem pela Marinha, Ambev, Quinto Andar e G4, é referência em liderança e cultura com foco em alta performance. Atua fortalecendo culturas orientadas à excelência e protagonismo.
@fulano
Alan Wilckay Jr.
Alan Wilckay Jr. é fundador da Skeps e referência em construção de estratégias conversacionais que conectam marcas e clientes através dos principais canais de mensageria. Lidera projetos que impactam mais de 20 milhões de usuários por mês, tem como missão de vida mudar a vida das pessoas através de mensagens.
@fulano
Renan Nunes
Renan é sócio-fundador da Tecla T, empresa cearense de tecnologia com mais de 600 colaboradores, presença em 16 estados e 3 países. Atua como diretor administrativo e participa de conselhos em empresas que, juntas, somam mais de R$ 3 bilhões em faturamento. Já liderou mais de 300 projetos de tecnologia e possui formações nacionais e internacionais por instituições como MIT, CSUN, Insper e G4 Educação.
@fulano
Lilian Kazama
Lilian Kazama é Diretora de Total Rewards & Global Mobility no iFood. Com 15+ anos, transforma remuneração, benefícios e mobilidade em performance e engajamento, cuidar de pessoas é decisão de negócio que gera resultados sustentáveis.
@fulano
Giuliana Reggi
Giuliana Matheus Reggi é founding team e GTM Director na Stay, liderando a estratégia de go-to-market de uma previdência privada simples e digital. Ex-sócia e Head na Distu, com base no contencioso/consultivo empresarial, une rigor jurídico e visão de negócio.
@fulano
Orlando Belchior
Orlando Belchior, contador, é Diretor de Operações na Mêntore Consultoria e Gestão, consultoria e fintech nordestina em contabilidade, governança e soluções financeiras. Com 20+ anos (Apavel–Volvo, TEBASA), transforma back-office em motor de resultados, promovendo eficiência, inovação e protagonismo.
@fulano
Luana Rodrigues
Luana Rodrigues é especialista em DHO com 10 anos em gestão de pessoas e performance. Foi de analista a head de RH e hoje coordena Sucesso do Cliente na maior HR Tech do país, liderando times e projetos estratégicos. Alinha gente e gestão para gerar ROI, alta performance e impacto real, com foco em DHO, treinamento, cultura, engajamento e desenvolvimento de lideranças.
Para quem é essa imersão?
Esse programa não é para todas as áreas de Pessoas
- Se você acha que Pessoas é um assunto “soft” e não impacta os resultados do negócio.
- Se prefere apagar incêndios do dia a dia em vez de atacar a causa raiz dos problemas de gestão.
- Se busca apenas copiar práticas prontas de outras empresas sem desenvolver a sua própria forma de gerir pessoas.
- Se acredita que engajamento é frescura e não influencia produtividade, retenção ou lucro.
Agora, se você é um líder que:
- Quer alinhar gestão de pessoas, liderança e resultados de forma estratégica (como já fizemos com G4, Disney, Fox Sports e mais de 70 empresas).
- Está cansado de pagar a conta do turnover, da falta de comprometimento e da ausência de clareza nas equipes.
- Está pronto para fazer da área de Pessoas uma alavanca competitiva, conectada à estratégia da empresa.
- Deseja transformar discurso em prática, traduzindo valores em comportamentos que geram crescimento previsível.
Impacto esperado em 2025
Realização:
