Gestão, pessoas e vendas. Você está pronto para mudar o jogo?
Um método claro para organizar decisões, alinhar pessoas e construir vendas previsíveis sem depender só de você.
Tudo o que você tentou resolver no caos, agora organizado para aplicação prática.
Esse evento é para você se:
- Você já validou o negócio, mas entende que crescimento sem gestão cobra a conta
- Você lidera pessoas, mas percebe que falta sistema, não esforço
- Você vende, mas sabe que previsibilidade não nasce de talento, nasce de processo
- Você quer sair da operação reativa e assumir papel real de liderança
- Você está disposto(a) a rever decisões, estrutura e postura
Esse evento NÃO É para você se:
- Você ainda acredita que cultura se resolve com discurso
- Você confunde liberdade com falta de critério
- Você acha que vender mais corrige problemas de gestão
- Você busca atalhos, não método
- Você prefere conforto a confronto
O que você vai viver durante o evento:
Manhã desenhada para decisão, clareza e ação.
Recepção & Conexão Estratégica
Começamos com café e networking qualificado. Aqui você já entende o nível das conversas e das pessoas.
Abertura | Contexto e Direção
Alinhamento do jogo, das expectativas e do porquê esse encontro não é mais um evento.
Aula Marcela Zaidem | Gestão, Pessoas e Crescimento
Decisões, estrutura e visão de liderança. Conteúdo aplicado para quem precisa organizar o negócio antes de escalar.
Estudo de Caso Real - Alan W. e Gustavo Braz
Aplicação prática com análise de decisões, erros e acertos. Participação especial em vídeo para ampliar visão e repertório.
Conteúdo Central | Ambiência & Venda
Como ambiente constrói percepção, ativa desejo e impacta diretamente a conversão e o posicionamento da marca.
Quem estará de frente com você:
Marcela Zaidem
Founder CNP People Solutions
Founder CNP People Solutions Especialista em Gestão de Pessoas, cultura e liderança. Fundadora da Cultura na Prática e ex-sócia do G4 Educação, onde atuou na geração de mais de 600 mil empregos. Já passou por empresas como Disney, Fox Sports, Cosan e Thyssenkrupp.
Alan Wilckay Jr.
Founder Skeps
Fundador da Skeps e referência em construção de estratégias conversacionais que conectam marcas e clientes através dos principais canais de mensageria. Lidera projetos que impactam mais de 20 milhões de usuários por mês, tem como missão de vida mudar a vida das pessoas através de mensagens.
Gustavo Braz
CEO & CO-Founder Maxi Force Ferramentas
Executivo sênior com quase 15 anos no Grupo PMD, onde iniciou como estagiário e hoje é CEO. Especialista em comercial e gestão de pessoas, liderou um crescimento de quase 1000% nos últimos 5 anos. Defensor da gestão de pessoas como pilar de resultados, atua no desenvolvimento de líderes, conduz projetos estratégicos e imersões internacionais. Membro do G4 Educação e sócio de Jhonny Martins e Marcela Zaidem.
08H30 - 08H30
Café
08H30 - 09H00
Apresentação
09H00 - 09H45
Aula Marcela Zaidem
09H45 - 10H15
Estudo de caso Alan com chamada/Vídeo Gustavo
10H15 - 11H15
Conteúdo "Ambiência e Vendas" / Reconhecimento
11H30 - 12H00
Almoço
08H30 - 08H30
Café
08H30 - 09H00
Apresentação
09H00 - 09H45
Aula Marcela Zaidem
09H45 - 10H15
Estudo de caso Alan com chamada/Vídeo Gustavo
10H15 - 11H15
Conteúdo "Ambiência e Vendas" / Reconhecimento
11H30 - 12H00
Almoço
Você será capaz de:
- Conectar a gestão das equipes à estratégia do negócio, utilizando abordagens aplicadas por nós em empresas reconhecidas e em dezenas de outras organizações que buscavam evolução real de liderança e performance.
- Fortalecer o vínculo das pessoas com as metas, substituindo o ambiente de confusão e baixo engajamento por rotinas de trabalho com papéis claros, indicadores objetivos e senso de dono.
- Fazer das práticas de Pessoas um motor de crescimento, tornando contratações, desenvolvimento e retenção decisões orientadas a impacto financeiro e operacional.
- Elevar a maturidade dos líderes na condução de resultados, com ferramentas que apoiam conversas difíceis, acordos de desempenho e acompanhamento contínuo.
- Materializar a cultura no cotidiano, traduzindo princípios da empresa em atitudes observáveis que sustentam entregas mais estáveis e previsíveis.
- Criar um modelo que diminui desperdícios de energia, melhorando produtividade, colaboração entre áreas e qualidade das decisões.