Sua cultura está acelerando ou travando o crescimento da sua empresa?
Poucas empresas têm clareza sobre o que acontece nos bastidores do time. Essa é a diferença entre líderes de mercado e quem fica pelo caminho.
Receba um plano de ação prático para transformar sua cultura em lucro, retenção e crescimento previsível.
Sua cultura está acelerando ou travando o crescimento da sua empresa?
Poucas empresas têm clareza sobre o que acontece nos bastidores do time. Essa é a diferença entre líderes de mercado e quem fica pelo caminho.
Receba um plano de ação prático para transformar sua cultura em lucro, retenção e crescimento previsível.
Segundo a Gallup, empresas com alto engajamento têm 21% mais lucro e 59% menos turnover.
90 em cada 100 empresas não sabem o que ocorre nos bastidores da sua cultura.
Enquanto a maioria continua gastando tempo com processos engessados e turnover perdido, poucos resolvem cortar o mal pela raiz e olhar para o que realmente importa: cultura.
São os líderes que entendem que um time engajado rende 21% mais e custa 59% menos em rotatividade que saem na frente.
A pergunta é: você vai continuar nesse ciclo infinito de
contratar → treinar → perder → contratar de novo?
Ou vai escolher o caminho que realmente resolve: CULTURA FORTE.
90 em cada 100 empresas não sabem o que ocorre nos bastidores da sua cultura.
Enquanto a maioria continua gastando tempo com processos engessados e turnover perdido, poucos resolvem cortar o mal pela raiz e olhar para o que realmente importa: cultura.
São os líderes que entendem que um time engajado rende 21% mais e custa 59% menos em rotatividade que saem na frente.
A pergunta é: você vai continuar nesse ciclo infinito de
contratar → treinar → perder → contratar de novo?
Ou vai escolher o caminho que realmente resolve: CULTURA FORTE.
Esse Diagnóstico não é para todas as empresas.
- Se acha que cultura é “soft” e não impacta resultados, aqui você vai se estressar;
- Se prefere aliviar incêndios em vez de descobrir a raiz, não é o seu lugar.
- Se quer copiar a cultura da empresa X e não está disposto a construir a própria;
- Se acredita que engajamento é frescura, você não vai gostar disso.
Agora, se você é um líder que:
- Quer alinhar pessoas, gestão e resultados de forma estratégica (como já fiz com G4 e mais de outras 70 empresas no último ano);
- Está cansado de pagar com turnover e falta de clareza;
- Está pronto para transformar a cultura em vantagem competitiva;
- Transformar o intangível em comportamento.
METODOLOGIA CNP
O método de diagnóstico não é achismo nem um modelo genérico. É um processo estruturado que revela a verdade sobre a sua cultura e entrega um plano de ação prático personalizado de acordo com os objetivos da sua companhia.
METODOLOGIA CNP
É o ponto de partida. Extraímos a visão do CEO, da liderança e da equipe para revelar o que está invisível: os gargalos culturais que corroem energia, aumentam custos e travam resultados.
Você terá clareza imediata sobre onde sua empresa está e qual a distância até a cultura desejada.
METODOLOGIA CNP
É o ponto de partida. Extraímos a visão do CEO, da liderança e da equipe para revelar o que está invisível: os gargalos culturais que corroem energia, aumentam custos e travam resultados.
Você terá clareza imediata sobre onde sua empresa está e qual a distância até a cultura desejada.
O PLANO
Nada de relatórios genéricos. A partir dos dados, conversas estratégicas e pesquisas qualitativas e quantitativas, construímos um plano de ação personalizado.
São etapas práticas, validadas junto ao seu time, para transformar a cultura em vantagem competitiva.
O PLAYBOOK
No final, você recebe um Playbook de Cultura — um guia claro, direto e aplicável, que orienta suas decisões e ações daqui pra frente.
É a segurança de ter um mapa para liderar sua empresa rumo a resultados consistentes e previsíveis.
O PLAYBOOK
No final, você recebe um Playbook de Cultura — um guia claro, direto e aplicável, que orienta suas decisões e ações daqui pra frente.
É a segurança de ter um mapa para liderar sua empresa rumo a resultados consistentes e previsíveis.
Veja a transformação que aconteceu com pessoas que decidiram clicar no botão ''Candidatar-se a uma vaga.''
Nos somos colecionadores de histórias de sucesso e queremos contar a sua um dia.
Isso é o que fazemos por negócios em todo o Brasil
No G4 Educação, liderei a construção de uma cultura que levou a empresa de 200 para 450 pessoas em dois anos, e de R$100 milhões para R$400 milhões de faturamento.
E agora, como empreendedora, minha missão é transformar o intangível em comportamento… AJUDAR EMPRESÁRIOS A ESTRUTURAREM UMA CULTURA FORTE.
Sobre a Founder:
Depois de apoiar a geração de mais de 600 mil empregos atuando na área de pessoas da G4 Educação, Marcela entendeu o tamanho da necessidade de uma empresa que cuidasse e criasse – de forma prática – da estratégia da área de pessoas.
Após 2 anos aprendendo diretamente com empreendedores brasileiros, fundou a Cultura na Prática, uma empresa que dorme e acorda pensando em soluções para a área de pessoas que alinhem estratégia e cultura.
Marcela Zaidem é formada em psicologia e pós-graduada em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral (FDC).
Já foi sócia e diretora de pessoas na G4 Educação, ajudou a construir a cultura e o relacionamento em empresas como Disney, Fox Sports, Cosan Lubrificantes e Thyssenkrupp.
Possui mais de 15 anos de experiência na área de pessoas e transforma essa bagagem em implementações e consultorias que podem mudar o seu jogo.