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Seja você o protagonista de resultados.
Empresas que querem crescer de verdade precisam de líderes que sabem engajar pessoas, alinhar times à estratégia e transformar esforço em entrega real.
Ser protagonista é assumir a responsabilidade de conduzir pessoas para performar acima da média e entregar valor para o negócio. É por isso que criamos a Imersão Protagonistas de Resultados — uma experiência prática para transformar a forma como você lidera pessoas, tornando sua gestão uma verdadeira alavanca de crescimento para a empresa.
- Curitiba, 04 e 05 - Nov
- Turma limitada e presencial. Participação mediante aprovação!
O que você vai encontrar nesta imersão:
Imersão presencial
Dois dias de imersão prática para quem lidera pessoas — seja você gestor de equipe ou dono do negócio. Aqui, todos sentam na mesma turma para aprender, trocar experiências e alinhar a forma de transformar pessoas em resultados. Aulas dinâmicas, exercícios direcionados, diagnóstico do seu estilo de gestão e ferramentas prontas para aplicar no dia seguinte com o seu time.
Conexões que Movem Performance
Na Imersão Protagonistas de Resultados, você não vai encontrar apenas conteúdo prático e ferramentas aplicáveis. Vai viver uma experiência lado a lado com CEOs que já transformaram negócios em cases de crescimento, como Pedro da Matta (CEO da Audax) e Lásaro do Carmo. Além disso, terá acesso a um networking de qualidade, conectando-se com outros líderes e donos de negócios que enfrentam os mesmos desafios que você e estão comprometidos em transformar gestão de pessoas em resultados concretos.
Conteúdo online
Trilha de conteúdos online exclusivos, para aprofundar temas essenciais e preparar os profissionais para manter a transformação após a imersão.
Diagnóstico CNP
Um diagnóstico exclusivo da CNP que mostra quais alavancas você, como líder ou dono do negócio, precisa priorizar para elevar a performance da sua gestão e do seu time.
Comunidade estratégica no WhatsApp
Grupo de WhatsApp com Marcela e equipe CNP para troca de experiências e mentoria.
Quem estará de frente com você:
@marcela.zaidem
Marcela Zaidem
Especialista em Gestão de Pessoas, cultura e liderança. Fundadora da Cultura na Prática e ex-sócia do G4 Educação, onde atuou na geração de mais de 600 mil empregos. Já passou por empresas como Disney, Fox Sports, Cosan e Thyssenkrupp. É psicóloga e pós-graduada pela FDC, com mais de 15 anos de experiência liderando a área de pessoas, sempre focada em transformar comportamentos em resultados.
Temas que abordaremos durante esses 2 dias de Imersão:
Curitiba, 04 e 05 - Nov
Conheça seus mentores:
@fulano
Pricylla Couto
Especialista em impulsionar crescimento com marketing, dados e tecnologia. Atualmente CMO do ContaAzul, já trabalhou em empresas como Loft, G4 Educação e Gympass, liderando times de branding e growth. Apaixonada por unir criatividade e performance.
@fulano
Gustavo Malavota
Treinador de vendas com mais de 150 mil profissionais capacitados. Fundador da Mola Educação, autor e colunista, atua com foco em performance comercial e desenvolvimento de líderes.
@fulano
Renato Barros
Com passagem pela Marinha, Ambev, Quinto Andar e G4, é referência em liderança e cultura com foco em alta performance. Atua fortalecendo culturas orientadas à excelência e protagonismo.
@fulano
César Carvalho
Fundador e Diretor de Produto da RHGestor, adquirida pela Sólides em 2024. Com mais de 30 anos de experiência, liderou times de alta performance em gestão de pessoas e área comercial, criando soluções que unem tecnologia e foco no humano.
@fulano
Renan Nunes
Renan é sócio-fundador da Tecla T, empresa cearense de tecnologia com mais de 600 colaboradores, presença em 16 estados e 3 países. Atua como diretor administrativo e participa de conselhos em empresas que, juntas, somam mais de R$ 3 bilhões em faturamento. Já liderou mais de 300 projetos de tecnologia e possui formações nacionais e internacionais por instituições como MIT, CSUN, Insper e G4 Educação.
@fulano
Marcela Bello
Cofundadora da 4C Digital, com mais de 20 anos em crédito e automação. Criou plataformas com 30 milhões de disparos mensais e projetos com redução de inadimplência de até 65%. Especialista em Big Data e Analytics, é referência em soluções que combinam tecnologia e eficiência financeira.
@fulano
Alan Wilckay Jr.
Alan Wilckay Jr. é fundador da Skeps e referência em construção de estratégias conversacionais que conectam marcas e clientes através dos principais canais de mensageria. Lidera projetos que impactam mais de 20 milhões de usuários por mês, tem como missão de vida mudar a vida das pessoas através de mensagens.
@fulano
Wilson Teixeira
Cofundador e Diretor de Receita da RHGestor, adquirida pela Sólides em 2024. Especialista em estratégias de crescimento B2B, tem mais de 10 anos de experiência liderando times de marketing, vendas e sucesso do cliente, além de ser autor do livro "Como Construir um Time de Sucesso em sua Startup".
@fulano
Gustavo Siqueira
Economista formado pela Universidade Federal do ABC e graduado em Corporate Finance pela Ohio University, com 12 anos de atuação constante no mercado de Recursos Humanos, Governança Corporativa e Remuneração em tecnologia, fintechs e varejo, passando por IBM, Nubank, Grupo Malwee e cora Tecnologia.
@fulano
Sergio Costa
Empreendedor com 26 anos de experiência. Fundador do PagSeguro e hoje CEO na Founder Link. Mentor no G4 Educação e especialista em escalar empresas com cultura forte e eficiência.
Para quem é essa imersão?
Esse programa não é para todas as áreas de Pessoas
- Se você acha que Pessoas é um assunto “soft” e não impacta os resultados do negócio.
- Se prefere apagar incêndios do dia a dia em vez de atacar a causa raiz dos problemas de gestão.
- Se busca apenas copiar práticas prontas de outras empresas sem desenvolver a sua própria forma de gerir pessoas.
- Se acredita que engajamento é frescura e não influencia produtividade, retenção ou lucro.
Agora, se você é um líder que:
- Quer alinhar gestão de pessoas, liderança e resultados de forma estratégica (como já fizemos com G4, Disney, Fox Sports e mais de 70 empresas).
- Está cansado de pagar a conta do turnover, da falta de comprometimento e da ausência de clareza nas equipes.
- Está pronto para fazer da área de Pessoas uma alavanca competitiva, conectada à estratégia da empresa.
- Deseja transformar discurso em prática, traduzindo valores em comportamentos que geram crescimento previsível.
Impacto esperado em 2025
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